10月29日至30日，港航水利集團召開2025年度財務(wù)管理培訓(xùn)暨2026年度預(yù)算編制布置會議。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周海斌出席會議并講話，集團財務(wù)管理部部長彭宇主持會議，各二級單位財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人及財務(wù)人員參加會議。
周海斌充分肯定2025年集團財務(wù)管理工作取得的成績，同時也指出了當前集團財務(wù)管理工作面臨的挑戰(zhàn)和困難，他要求全體財務(wù)人員保持清醒頭腦，堅持系統(tǒng)謀劃、逐項攻堅，以堅定的態(tài)度和務(wù)實的行動推動問題有效解決。
周海斌要求，一是全力改善現(xiàn)金流，強化預(yù)算剛性控制，推動資金統(tǒng)籌管理，提升資金效益和安全。二是堅決遏制虧損源，落實“一企一策”扭虧方案，嚴控成本費用管理，實現(xiàn)扭虧為盈。三是系統(tǒng)布局明年預(yù)算，緊密銜接集團“十五五”規(guī)劃戰(zhàn)略目標，精心組織2026年度全面預(yù)算編制。四是夯實財務(wù)決算基礎(chǔ)，系統(tǒng)梳理全年經(jīng)營成果，提前啟動并部署2025年度財務(wù)決算各項工作。五是謀劃長遠財務(wù)戰(zhàn)略，圍繞集團“十五五”規(guī)劃，謀劃好集團財務(wù)“十五五”計劃。
會議進一步提升了集團財務(wù)人員財務(wù)管理水平，部署了年末各項重點財務(wù)工作，為全年財務(wù)工作圓滿收官和2026年財務(wù)管理工作開局奠定了良好基礎(chǔ)。
編審：陳南松
審核：彭 宇
審定：周中華
責編：陳南松
來源：湖南省港航水利集團有限公司
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