為深入推進合規(guī)管理體系建設(shè)，扎實開展“四張清單”編制工作，1月29日，港航水利樞紐公司舉辦2026年合規(guī)“四張清單”專題宣貫培訓(xùn)。港航水利樞紐公司黨支部紀檢委員、部門負責(zé)人、合規(guī)聯(lián)絡(luò)員及所屬單位相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)由公司合規(guī)聯(lián)絡(luò)員羅詩詩主講。培訓(xùn)就“四張清單”編制的政策背景、形式要求與核心實操路徑進行了系統(tǒng)講解，結(jié)合招標采購、合同管理、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的典型案例及審計發(fā)現(xiàn)的共性問題，詳細說明了清單的編制步驟、關(guān)鍵節(jié)點與填報方法，并通過個人崗位范例對常見問題進行了解答，為全員提供了清晰、可操作的工作指引。
港航水利樞紐公司黨委委員、紀委書記龔芳指出，“四張清單”是推動合規(guī)要求嵌入經(jīng)營管理的關(guān)鍵工具和重要抓手，是確保合規(guī)管理“有形、有神、有效”的重要支撐。圍繞全員參與、精準聚焦、分步推進、融合嵌入、強化保障及長效鞏固等方面，對2026年合規(guī)建設(shè)重點任務(wù)提出了明確要求，強調(diào)由公司黨群綜合部和紀檢審計部先行先試，各單位、各部門合規(guī)聯(lián)絡(luò)員打頭陣，以點帶面，逐級逐項深化推進，確保2026年6月底前完成清單編制工作。
本次培訓(xùn)既是“施工圖”，也是“啟動令”，為“四張清單”工作的全面鋪開奠定了堅實基礎(chǔ)。港航水利樞紐公司將以此為起點，持續(xù)推動合規(guī)要求深度融入業(yè)務(wù)、嵌入流程，加快構(gòu)建“人人合規(guī)、事事合規(guī)”的長效機制，以高標準合規(guī)建設(shè)護航公司高質(zhì)量發(fā)展。
編審：陳南松
審核：唐長明
審定：周中華
責(zé)編：陳南松
來源：湖南省港航水利樞紐管理有限公司
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